Espacio hoteleros
Su habitación está libre a las 11 h. Puede venderse otra vez a las 14 h.
El day-use vende el día, no la noche. Misma habitación, misma limpieza, un segundo cliente. Usted fija el precio, la franja horaria y el número de habitaciones. Nosotros traemos la demanda.
Sin tarjeta bancaria al registrarse. Sin suscripción. Solo paga si vende.
- hoteles socios en Francia y en Europa
- 1.680hoteles socios en Francia y en Europa
- de volumen de negocio generado
- 8,68 M€de volumen de negocio generado
- habitaciones reservadas por el día
- 110.000habitaciones reservadas por el día
- de facturación de media
- +12 %de facturación de media
Antes de comprometerse
Ponga cifras a lo que le aportaría
Indique su número de habitaciones y su tarifa de noche: la calculadora estima el ingreso day-use anual correspondiente. No hace falta registrarse para usarla.
No todo su inventario: aquellas que acepta poner a la venta durante el día. Muchos empiezan con dos o tres.
Suele situarse entre el 30 y el 50 % de su tarifa de noche. Es usted quien lo fija.
Sobre las habitaciones abiertas y los días abiertos. Ser prudente al principio vale más que una buena sorpresa al revés.
Veinte corresponde a los días laborables. Muchos hoteles cierran el fin de semana, cuando la noche se vende sola.
Ingresos day-use estimados, al año
29 400 €
- Al mes
- 2 450 €
- Habitaciones vendidas al mes
- 35
- Por habitación abierta y año
- 5 880 €
Una estimación de los ingresos que usted percibe, antes de comisión y antes de sus propios costes de explotación. El tipo de comisión se le comunica al registrarse, antes de cualquier compromiso.
Hacerse socioLa habitación es solo la puerta de entrada
Un cliente de día no consume solo una habitación. Come, nada, reserva un tratamiento, trabaja en el lobby. Esos servicios ya funcionan, están climatizados, mantenidos y con personal justo en las horas en que menos venden. Lo que ingresan durante el día no cuesta casi nada más producirlo.
Piscina, spa y bienestar
Un acceso por el día se vende solo o con la habitación. Suele ser la razón de la reserva, no el accesorio que se añade al final.
Gimnasio y puesta a punto
Un equipamiento ya climatizado y ya mantenido, ocupado en las horas en que está vacío. La clientela del barrio viene a esas horas, no por la tarde.
Bar y restaurante
El complemento de facturación más directo: el cliente está en el sitio, a la hora del servicio, y la sala funciona de todos modos.
Lobby y espacios de trabajo
Una plaza sentada, wifi y café se venden por media jornada. El teletrabajo ha creado esa demanda, y no se irá.
Llegada temprana, salida tardía
El early check-in y el late check-out se facturan por horas, en franjas ya libres en su planificación de limpieza.
Conserjería y servicios
Consigna, aparcamiento, lavandería, tratamientos, préstamo de material: lo que ya ofrece de noche también se vende de día.
No se limite a las habitaciones estándar
Una habitación superior, una suite, una habitación con terraza o con vistas se venden muy bien por el día. El cliente de día compara pocas cosas y decide rápido: la diferencia de comodidad se ve enseguida, y la mejora se juega en el momento de la reserva.
Un cliente de proximidad que ha pasado una tarde en su hotel vuelve, y lo cuenta. Es el mejor embajador que su hotel puede tener, y vive a veinte minutos.
Ventajas concretas para su establecimiento
Un aumento neto de su facturación
Nuestros socios ganan de media un 12 % de facturación como mínimo, y algunos ven doblarse su tasa de ocupación: el mismo espacio se rentabiliza dos veces el mismo día.
Todos sus espacios, no solo sus habitaciones
Salas de reuniones, espacios de bienestar, restaurante: ya existen y están infrautilizados durante el día. Abrirlos no exige ninguna inversión adicional.
Ingresos complementarios que acompañan
Spa, gimnasio, piscina, restauración, aparcamiento: la clientela de día consume en el sitio. Nuestros datos lo muestran, los ingresos complementarios progresan de media un 12 % gracias a ella.
Un mercado todavía poco ocupado
A diferencia de la noche, el day-use no se vende en directo de forma estandarizada: sigue poco industrializado. Llega usted a una demanda en crecimiento, con poca competencia y costes de captación reducidos.
El coste real de una habitación vacía no es el ingreso perdido
Entre la salida de la mañana y la llegada de la tarde, una habitación está lista y nadie la ocupa. Está limpia, la ropa está cambiada, la energía funciona. Esa habitación cuesta y no aporta nada. El day-use no le pide trabajar más: vende lo que ya está producido.
Ninguna limpieza adicional
La habitación ya está preparada para la noche. Basta un repaso rápido tras la salida del cliente de día, y usted elige la hora de fin.
Ingresos en horas muertas
Vende una franja que nadie le compraba. Ese ingreso no sustituye la noche, se suma a ella.
Usted mantiene el control
Número de habitaciones abiertas, precio, días de la semana, franja horaria: todo es ajustable y modificable en cualquier momento.
Una clientela que no le hace competencia
Teletrabajo, escala, descanso entre dos trenes, un momento en pareja. Son necesidades de día, y no ocupan el sitio de ningún cliente de noche.
Una clientela que ya está en su puerta
No ocupa el sitio de ningún cliente de noche, porque no busca lo mismo. Cuatro necesidades distintas, y todas caen entre las 11 y las 17 h.
La clientela urbana local
Vecinos que quieren disfrutar de un entorno premium: el spa, la piscina, o simplemente cambiar de aires. Vuelve, y nunca pasará la noche en su hotel: es ingreso neto.
Los profesionales en movimiento
Directivos de viaje, consultores, teletrabajadores, pero también conductores de larga distancia y tripulaciones aéreas. Buscan un lugar tranquilo y bien equipado para trabajar o recuperarse entre dos trayectos.
Los viajeros en tránsito
Entre dos vuelos o dos trenes, la espera se paga. Esta clientela es cautiva, a menudo con prisa, y dispuesta a invertir en comodidad antes que en una sala de aeropuerto.
Las parejas que buscan una escapada
Un paréntesis a dos, en un entorno discreto y cómodo, sin obligación de pasar la noche. Es una demanda regular y local.
La clientela de día de hoy es la clientela de noche de mañana: ofrecerle una experiencia premium durante el día le gana embajadores que volverán para estancias completas.
Espacio hoteleros
Entre las 11 y las 17 h su hotel está listo. Solo le falta un cliente.
Tres pasos, y su oferta pasa a publicación
Ningún expediente administrativo que montar. Partimos de su establecimiento tal y como ya existe.
- 2 minutos
Encontramos su establecimiento
Escriba el nombre de su hotel: recuperamos la dirección, las fotos, los equipamientos y la descripción. Usted corrige lo que haga falta, nada más.
- 2 minutos
Compone su primera oferta
Una franja, un precio, un número de habitaciones. Cinco preguntas, ni una más. Los ajustes finos vendrán después, cuando lo haya visto funcionar.
- 1 minuto
Acepta las condiciones
Las condiciones generales se muestran enteras. Usted las lee, acepta, y su oferta pasa a verificación. No se le pide ningún medio de pago.
Ya han abierto sus días
Independientes, franquiciados y grupos: más de 1.680 establecimientos ya venden sus habitaciones por el día con nosotros. Nuestra solución llegó a integrarse en la aplicación AccorHotels desde 2016.
Lo que nos distingue de otras soluciones
El day-use existe en otros sitios. Lo que cambia aquí es quién mantiene el control de los horarios, la tesorería y el compromiso.
| El criterio | Con RoomForDay | Las otras soluciones |
|---|---|---|
| Flexibilidad horaria | Franjas definidas con usted, adaptadas a sus limitaciones de explotación | Formatos estandarizados: 3 h, 6 h, día completo |
| Riesgo de sobreventa | Sin cupo bloqueado, solo disponibilidades. El modo « bajo petición » elimina el riesgo | Cupo bloqueado, con el riesgo de vender una habitación que ya no se tiene |
| Tesorería | Cobro directo en el hotel: la tesorería llega enseguida | Pago centralizado por la plataforma, transferido más tarde |
| Compromiso | Sin coste fijo, sin exclusividad. Sus otros canales siguen siendo suyos | Suscripciones o cláusulas contractuales más restrictivas |
| No-show | Garantizado por una toma de garantía bancaria | A su cargo la mayoría de las veces |
| Acompañamiento | Un gestor de cuenta dedicado, atención al cliente siete días, un análisis de sus ingresos | Un soporte genérico, poco personalizado |
Las preguntas que nos hacen primero
¿Canibaliza mis noches?
No, y es estructural: la franja day-use termina antes de la hora de llegada de la tarde. Una habitación vendida por el día sigue siendo vendible para la noche. Además puede cerrar el day-use en las fechas en que esté completo.
¿Cuántas habitaciones debo abrir?
Las que quiera, y empieza poco a poco si lo prefiere: diez habitaciones por defecto, que baja a dos o tres mientras toma la medida. El número se modifica en un segundo.
¿Y si no quiero abrir todos los días?
Usted elige los días de la semana en que la oferta se vende. Muchos establecimientos abren solo entre semana, cuando la clientela de negocios deja habitaciones libres.
¿Cuándo cobro?
Usted cobra al cliente como en cualquier otra estancia. Nosotros le facturamos la comisión después, sobre lo realmente vendido. No se adelanta nada.
Cinco minutos esta noche, en línea el mismo día
Cinco minutos para crear su oferta, verificada y publicada el mismo día. Sin compromiso de permanencia, sin coste fijo, y puede retirarla cuando quiera.
Hacerse socioSin tarjeta · Sin suscripción · Modificable en todo momento