Espace hôteliers
Votre chambre est libre à 11 h. Elle peut être revendue à 14 h.
Le day-use vend la journée, pas la nuit. Même chambre, même ménage, un deuxième client. Vous fixez le prix, les créneaux et le nombre de chambres. Nous apportons la demande.
Aucune carte bancaire demandée à l'inscription. Aucun abonnement. Vous ne payez que si vous vendez.
- hôtels partenaires en France et en Europe
- 1 680hôtels partenaires en France et en Europe
- de volume d'affaires généré
- 8,68 M€de volume d'affaires généré
- chambres réservées à la journée
- 110 000chambres réservées à la journée
- de chiffre d'affaires en moyenne
- +12 %de chiffre d'affaires en moyenne
Avant de vous engager
Chiffrez ce que ça vous rapporterait
Renseignez votre nombre de chambres et votre tarif de nuitée : le calculateur estime le revenu day-use annuel correspondant. Aucune inscription nécessaire pour l'utiliser.
Pas tout votre parc : celles que vous acceptez de mettre en vente la journée. Beaucoup commencent à deux ou trois.
En général entre 30 et 50 % de votre tarif de nuitée. C'est vous qui le fixez.
Sur les chambres ouvertes, et sur les jours ouverts. Rester prudent au départ vaut mieux qu'une bonne surprise inversée.
Vingt correspond aux jours de semaine. Beaucoup d'établissements ferment le week-end, quand la nuitée se vend seule.
Chiffre d'affaires day-use estimé, par an
29 400 €
- Par mois
- 2 450 €
- Chambres vendues par mois
- 35
- Par chambre ouverte, par an
- 5 880 €
Estimation du chiffre d'affaires que vous encaissez, hors commission et hors vos propres coûts d'exploitation. Le taux de commission vous est communiqué à l'inscription, avant tout engagement.
Devenir partenaireLa chambre n'est que le point d'entrée
Un client de journée ne consomme pas qu'une chambre. Il déjeune, il nage, il réserve un soin, il travaille au lobby. Ces prestations tournent déjà, elles sont chauffées, entretenues et dotées de personnel aux heures où elles se vendent le moins. Ce qu'elles encaissent en journée ne coûte presque rien de plus à produire.
Piscine, spa et bien-être
Un accès à la journée se vend seul ou avec la chambre. C'est souvent la raison de la réservation, pas l'accessoire qu'on ajoute à la fin.
Salle de sport et remise en forme
Un équipement déjà chauffé et déjà entretenu, occupé aux heures où il est vide. La clientèle de quartier vient à ces heures-là, pas le soir.
Bar et restaurant
Le complément de chiffre d'affaires le plus direct : le client est sur place, à l'heure du service, et la salle tourne de toute façon.
Lobby et espaces de travail
Une place assise, du wifi et du café se vendent à la demi-journée. Le télétravail a créé cette demande, et elle ne repartira pas.
Arrivée tôt, départ tard
L'early check-in et le late check-out se facturent à l'heure, sur des créneaux déjà libres dans votre planning de ménage.
Conciergerie et services
Bagagerie, parking, blanchisserie, soins, prêt de matériel : ce que vous proposez déjà la nuit se vend aussi le jour.
Ne vous limitez pas aux chambres standard
Une chambre supérieure, une suite, une chambre avec terrasse ou avec vue se vendent très bien à la journée. Le client de journée compare peu de choses et décide vite : la différence de confort se voit tout de suite, et le surclassement se joue au moment de la réservation.
Un client de proximité qui a passé un après-midi chez vous revient, et il en parle autour de lui. C'est le meilleur ambassadeur que votre hôtel puisse avoir, et il habite à vingt minutes.
Des avantages concrets pour votre établissement
Une augmentation nette de votre chiffre d'affaires
Nos partenaires gagnent en moyenne 12 % de chiffre d'affaires au minimum, et certains observent un doublement de leur taux d'occupation : le même espace est valorisé deux fois dans la même journée.
Tous vos espaces, pas seulement vos chambres
Salles de réunion, espaces bien-être, restaurant : ils existent déjà et sont sous-employés en journée. Les ouvrir ne demande aucun investissement supplémentaire.
Des revenus annexes qui suivent
Spa, fitness, piscine, restauration, parking : la clientèle de jour consomme sur place. Nos données le montrent, les revenus annexes progressent en moyenne de 12 % grâce à elle.
Un marché encore peu occupé
Contrairement à la nuitée, le day-use ne se vend pas en direct de façon standardisée : il reste peu industrialisé. Vous arrivez donc sur une demande en croissance, avec peu de concurrence et des coûts d'acquisition réduits.
Le vrai coût d'une chambre vide n'est pas le manque à gagner
Entre le départ du matin et l'arrivée du soir, une chambre est prête et personne ne l'occupe. Le ménage est fait, le linge est changé, l'énergie tourne. Cette chambre coûte, elle ne rapporte rien. Le day-use ne vous demande pas de travailler plus : il vend ce qui est déjà produit.
Aucun ménage supplémentaire
La chambre est déjà faite pour le soir. Un passage rapide après le départ du client de journée suffit, et vous choisissez l'heure de fin.
Du revenu sur des heures mortes
Vous vendez un créneau que personne ne vous achetait. Ce revenu ne remplace pas la nuitée, il s'y ajoute.
Vous gardez la main
Nombre de chambres ouvertes, prix, jours de la semaine, créneau horaire : tout est réglable, et modifiable à tout moment.
Une clientèle qui ne vous concurrence pas
Télétravail, escale, repos entre deux trains, moment à deux. Ce sont des besoins de journée, et ils ne prennent la place d'aucun client du soir.
Une clientèle qui est déjà à votre porte
Elle ne prend la place d'aucun client du soir, parce qu'elle ne cherche pas la même chose. Ce sont quatre besoins distincts, et ils tombent tous entre 11 h et 17 h.
La clientèle urbaine locale
Des habitants de proximité qui veulent profiter d'un cadre premium : le spa, la piscine, ou simplement changer d'environnement. Elle revient, et elle ne passera jamais la nuit chez vous : c'est du revenu net.
Les professionnels nomades
Cadres en déplacement, consultants, télétravailleurs, mais aussi chauffeurs longue distance et équipages aériens. Ils cherchent un endroit calme et bien équipé pour travailler ou récupérer entre deux trajets.
Les voyageurs en transit
Entre deux vols ou deux trains, l'attente se paie. Cette clientèle est captive, souvent pressée, et prête à investir dans le confort plutôt que dans un hall d'aéroport.
Les couples en quête d'évasion
Une parenthèse à deux, dans un cadre discret et confortable, sans obligation de séjourner la nuit. C'est une demande régulière et locale.
La clientèle de jour d'aujourd'hui est la clientèle de nuit de demain : en lui offrant une expérience premium en journée, vous gagnez des ambassadeurs qui reviendront pour des séjours complets.
Espace hôteliers
Entre 11 h et 17 h, votre hôtel est prêt. Il ne lui manque qu'un client.
Trois étapes, et votre offre part en publication
Pas de dossier administratif à monter. On part de votre établissement tel qu'il existe déjà.
- 2 minutes
On retrouve votre établissement
Vous tapez le nom de votre hôtel : on récupère l'adresse, les photos, les équipements et la description. Vous corrigez ce qui doit l'être, rien de plus.
- 2 minutes
Vous composez votre première offre
Un créneau, un prix, un nombre de chambres. Cinq questions, pas une de plus. Les réglages fins viendront après, quand vous aurez vu tourner.
- 1 minute
Vous acceptez les conditions
Les conditions générales s'affichent en entier. Vous les lisez, vous acceptez, et votre offre part en vérification. Aucun moyen de paiement ne vous est demandé.
Ils ont déjà ouvert leurs journées
Indépendants, franchisés et groupes : plus de 1 680 établissements vendent déjà leurs chambres à la journée avec nous. Notre solution a même été intégrée à l'application AccorHotels dès 2016.
Ce qui nous distingue des autres solutions
Le day-use existe ailleurs. Ce qui change ici, c'est qui garde la main sur les horaires, la trésorerie et l'engagement.
| Le critère | Avec RoomForDay | Les autres solutions |
|---|---|---|
| Flexibilité horaire | Des créneaux définis avec vous, adaptés à vos contraintes d'exploitation | Des formats standardisés : 3 h, 6 h, journée complète |
| Risque de surbooking | Pas d'allotement, uniquement des disponibilités. Le mode « sur demande » supprime le risque | Allotement bloqué, avec le risque de vendre une chambre qu'on n'a plus |
| Trésorerie | Encaissement direct à l'hôtel : la trésorerie arrive tout de suite | Paiement centralisé par la plateforme, reversé plus tard |
| Engagement | Aucun frais fixe, aucune exclusivité. Vous restez libre de vos autres canaux | Abonnements ou clauses contractuelles plus contraignantes |
| No-show | Garanti par une prise de garantie bancaire | À votre charge le plus souvent |
| Accompagnement | Un chargé de compte dédié, un service client 7 j/7, une analyse de vos revenus | Un support générique, peu personnalisé |
Les questions qu'on nous pose en premier
Est-ce que ça cannibalise mes nuitées ?
Non, et c'est structurel : le créneau day-use se termine avant l'heure d'arrivée du soir. Une chambre vendue à la journée reste vendable pour la nuit. Vous pouvez d'ailleurs fermer le day-use sur les dates où vous êtes complet.
Combien de chambres dois-je ouvrir ?
Autant que vous voulez, et vous commencez petit si vous préférez : dix chambres par défaut, que vous ramenez à deux ou trois le temps de prendre la mesure. Le nombre se modifie en une seconde.
Et si je ne veux pas ouvrir tous les jours ?
Vous choisissez les jours de la semaine où l'offre se vend. Beaucoup d'établissements ouvrent en semaine seulement, quand la clientèle affaires laisse des chambres libres.
Quand est-ce que je suis payé ?
Vous encaissez le client comme n'importe quel autre séjour. Nous vous facturons la commission ensuite, sur ce qui a réellement été vendu. Rien n'est prélevé d'avance.
Cinq minutes ce soir, en ligne dans la journée
Cinq minutes pour créer votre offre, vérification et mise en ligne dans la journée. Aucun engagement de durée, aucun frais fixe, et vous restez libre de la retirer quand vous le souhaitez.
Devenir partenaireSans carte bancaire · Sans abonnement · Modifiable à tout moment