Antes de comprometerse
Ponga una cifra a lo que sus habitaciones vacías podrían rendir
Tres deslizadores y tiene un orden de magnitud. Nada que introducir, nada que crear: la herramienta está abierta a todos, incluidos quienes nunca se registrarán.
No todo su inventario: aquellas que acepta poner a la venta durante el día. Muchos empiezan con dos o tres.
Suele situarse entre el 30 y el 50 % de su tarifa de noche. Es usted quien lo fija.
Sobre las habitaciones abiertas y los días abiertos. Ser prudente al principio vale más que una buena sorpresa al revés.
Veinte corresponde a los días laborables. Muchos hoteles cierran el fin de semana, cuando la noche se vende sola.
Ingresos day-use estimados, al año
29 400 €
- Al mes
- 2 450 €
- Habitaciones vendidas al mes
- 35
- Por habitación abierta y año
- 5 880 €
Una estimación de los ingresos que usted percibe, antes de comisión y antes de sus propios costes de explotación. El tipo de comisión se le comunica al registrarse, antes de cualquier compromiso.
Hacerse socioLa habitación es solo la puerta de entrada
Un cliente de día no consume solo una habitación. Come, nada, reserva un tratamiento, trabaja en el lobby. Esos servicios ya funcionan, están climatizados, mantenidos y con personal justo en las horas en que menos venden. Lo que ingresan durante el día no cuesta casi nada más producirlo.
Piscina, spa y bienestar
Un acceso por el día se vende solo o con la habitación. Suele ser la razón de la reserva, no el accesorio que se añade al final.
Gimnasio y puesta a punto
Un equipamiento ya climatizado y ya mantenido, ocupado en las horas en que está vacío. La clientela del barrio viene a esas horas, no por la tarde.
Bar y restaurante
El complemento de facturación más directo: el cliente está en el sitio, a la hora del servicio, y la sala funciona de todos modos.
Lobby y espacios de trabajo
Una plaza sentada, wifi y café se venden por media jornada. El teletrabajo ha creado esa demanda, y no se irá.
Llegada temprana, salida tardía
El early check-in y el late check-out se facturan por horas, en franjas ya libres en su planificación de limpieza.
Conserjería y servicios
Consigna, aparcamiento, lavandería, tratamientos, préstamo de material: lo que ya ofrece de noche también se vende de día.
No se limite a las habitaciones estándar
Una habitación superior, una suite, una habitación con terraza o con vistas se venden muy bien por el día. El cliente de día compara pocas cosas y decide rápido: la diferencia de comodidad se ve enseguida, y la mejora se juega en el momento de la reserva.
Un cliente de proximidad que ha pasado una tarde en su hotel vuelve, y lo cuenta. Es el mejor embajador que su hotel puede tener, y vive a veinte minutos.
Antes de comprometerse
La cifra de arriba no es una promesa. Es lo que pueden producir habitaciones que usted ya tiene.
Solo ganamos si usted vende
Una relación en la que ambos ganan, y nada que adelantar. Usted cobra a su cliente; nosotros facturamos después, solo sobre lo vendido.
0 €
de gastos de alta
0 €
de suscripción, mensual o anual
0 €
mientras no haya vendido
Sin gastos de alta, sin gastos de publicación, sin mínimo. Se aplica una comisión únicamente sobre las estancias realmente vendidas: su tipo se le comunica al registrarse, antes de cualquier compromiso. Una habitación no vendida no le cuesta nada.